8月24日，中央网信办秘书局、国家发展改革委办公厅、工业和信息化部办公厅、自然资源部办公厅等十部门联合印发《数字化绿色化协同转型发展实施指南》，实施指南明确了推动数字产业绿色低碳发展、加快数字技术赋能行业绿色化转型等双化协同两大发力方向。数字化和绿色化日益成为全球经济社会转型发展的重要趋势，多地、多行业都对数字化绿色化协同转型发展作出了重要部署安排。
据埃森哲测算，企业若能以员工和创新为核心、负责任地大规模应用生成式人工智能，到2038年或将在中国释放逾2.86万亿美元的额外经济价值。
面对大势所趋的世界经济数字化转型，中小企业是中国经济的重要组成部分，也是产业数字化转型的重点和难点。究竟，企业数字化转型是什么？企业如何增强跟上时代的步伐、强化自身的转型能力？又该从何着手？本文从系统和专业的视角与您一同探究。
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企业数字化转型是什么？
根据知名研究机构 Gartner 对数字化的定义：数字化就是利用数字技术来改变商业模式并提供新的收入和价值创造机会。企业数字化转型，本质是用数字化的技术实现业务转型、创新和企业效益增长，不仅仅是应对市场压力与技术变革，更是在行业竞争和数字化浪潮下脱颖而出的“抓手”！
相关统计，到2030年时，这一比例将会达到77%，超过153万亿人民币的GDP贡献将来自于数字经济。企业数字化转型是企业顺势发展的必然选择，在面对行业日趋白热化的竞争、经济疲软的大环境，企业通过数字化转型可实现降低成本、提升效率、规避经营风险，通过大数据要素的效能释放模式创新和业务增长，增强客户互动体验，为企业可持续发展奠定坚实的基础！
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如何开启转型？
企业数字化转型已然成为企业生存和发展的选择，然而，数字化转型并非简单的单一技术的简单应用或依葫芦画瓢的照搬，是一场深刻的战略转型，更是一个全面、深入、系统的过程，概括起来，主要包括：企业战略、管理流程、系统平台、持续优化、团队保障等几个方面：
•企业战略：企业高层管理者具备前瞻性的战略眼光，能够准确把握行业发展趋势、企业实际情况，客观评估，设定合理的转型路径如提高企业运营效率、管理水平、降低成本、规避风险、增强数据分析能力等，兼顾企业的可持续发展需求。
•管理流程：与时俱进，企业需要对传统业务系统、管理流程进行适度的优化，以适应数字化时代的高效、灵活需求。这往往伴随着组织架构的调整与变革，如推动扁平化管理、过程管理透明化、防控前置、跨部门协作，以企业共识打破信息孤岛，
•系统平台：数字化转型离不开必需的数字化基础设施、系统平台，企业应根据自身业务需求，积极应用云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，开发搭建合适的数字化管理平台，将全链条、全流程的管控移至线上，实现一站式、透明化、智能化的管理。
•持续优化：数据是企业数字化转型的核心资产，数据治理及信息安全保障是关键。在此基础上，匹配企业发展、技术创新、市场变化等因素，企业数字化平台的升级、运维优化必须同步。
•团队保障：项目成不成，关键看团队。企业数字化转型成功与否，要看背后的团队是否具备数字化思维、技能、专业水平？企业可根据自身情况，加大人才的引进和培养，也可以选择行业资深的专业机构合作。同时，营造创新、上进、共赢的企业文化氛围，让数字化转型成为企业全体人员的共识与行动。
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从什么开始“转”？
据相关研究表明，近六成（59%）的受访企业表示，计划在未来一年对数字化转型项目增加投资，揭示了企业对技术创新的强劲需求。越来越多的企业计划借助以人工智能为代表的先进技术重塑各项职能，其中制造（48%）、财务（45%）和供应链（42%）成为三大重点关注领域。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，财务费控管理的数字化转型是其中的关键一环。众所周知，企业差旅费用是除企业人力资源成本之外的第二大可控成本，差旅费控数字化的价值日益凸显。而且企业差旅费控具有广泛性，不分行业、不分领导员工层级，具有资金量大、流程复杂、全员参与等特点，是目前企业数字化转型的关键方向以及很多企业的首选。
纠正传统认知，差旅费控不只是当作单项费用项进行考虑，更是企业提升效率、节省成本、规避风险、整合资源、强化市场竞争力等的重要支撑。所以，差旅费控不仅仅是某一个执行环节的事项，而应该成为战略上谋定、执行上管控的系统工程。
具体操作建议可参阅《【深度干货】2023年差旅费控这样搞！绝不仅仅是订票和报销……》
目前，企业差旅管理已经逐渐从原来传统、冗长的纸质模式，向数字化、智能化、信息化的数智差旅管理转型升级。以差旅天下（差旅技术，430578）为代表的本土TMC专业机构，正逐步成为细分领域的焦点。基于智能化、高效化、生态化三大原则，差旅天下自主研发的TMC3.0系统平台，完成了从用户效率与体验、差旅政策实施、产品采购、审批报销、大数据分析处理、云客服、企业消费等全方位的升级及布局；企业通过TMC3.0平台，可有效提高差旅效率近60%，节省差旅成本15%~26%！
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中小企业难题如何破
相较大企业，中小企业缺钱、缺人、缺技术，转型能力弱，存在“不想转”“不敢转”“不会转”的突出问题。为此，2024年国务院政府工作报告也明确提出要“深入开展中小企业数字化赋能专项行动”，助推中小企业通过数字化赋能，实现高质量发展。 所以，“抓大”的同时也不能“放小”，如何让更多中小企业成功转型再度成为难题。
差旅天下作为“引领中国的数智化（差旅）费控平台”（CTMC），浓缩20年专业精华和行业沉淀，充分利用自身所拥有的渠道和资源优势，专门针对中小企业差旅费控难题和需求，自助研发、重磅推出的SAAS模式差旅费控一体化自助服务平台——差旅企业行！
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